从300万元注册资金的小公司到5000万元注册资金的股份公司，从几百万元的销售额到1亿元的产出，5年来，嘉善东菱技术股份有限公司依靠人才团队的引领，走上了快速发展的成功道路。

　　这两天，东菱公司董事长段月好十分忙碌，一方面，他正在筹备与清华大学合作建立电力电子联合研究所的工作；另一方面，企业上周刚刚完成股份制改造，计划引进战略投资者，为上市做好准备。

　　段月好认为，对于东菱公司来说，把企业做大做强的底气来自于企业拥有的研发团队。东菱公司2006年成立，当时，看准了伺服电机在装备自动化上的前景，企业前后共投入1000多万元用于研发，但前3年基本处于亏本状态。

　　2008年，企业第一个成熟产品袜机用伺服电机开始进入市场，相比国外大公司的价格便宜了近30%，并且打破了国外大公司的垄断。现在，东菱公司的伺服电机已经占据了国内袜机市场的7成份额，并开始向三轴数控机床、印刷包装机械等领域拓展。

　　尝到研发甜头的段月好也进一步坚定了企业今后依靠科技创新的发展方向。现在，他计划与清华大学合作建立电力电子联合研究所，通过引进人才，使用公司研发人员总数达到近60人，占企业员工总数的20%。并把研发目标投向了国家863计划等项目，准备向高端机械手等领域进军。