在进入正题前，先跟大家聊一下发展的路径，其实中国制造发展的路子有点像150年前的德国。这里只用经济角度分析，喜欢抬杠的绕道去工地。
英国完成了工业后，很快坐上了世界工厂的位置。英国生产的钢铁、煤炭、纺织品近乎垄断了全球市场。
除了一个劲的山寨英国的纺织业，美国还派出间谍去英国偷图纸，发传单招人帮助技术工人偷渡。可以说美国才是山寨的真正鼻祖。这一点上，美国算是德国的老师。
德国在统一前有37个邦国，都是一些非常落后的农业邦，这时候的德国在欧洲传统列强面前就是相当弱鸡的存在，连小弟都算不上。
英法靠着工业机器发家后，拿着大量轻工业品去欺负散装的德意志诸邦，把德国传统的手工业冲击的非常厉害，这与我国鸦片战争后民族工业的遭遇非常类似。
到了19世纪30年代，德国开始有样学样，跟随美国的套路，派遣商业间谍去英国偷师，回国后开始仿造英国机器。其中包括大名鼎鼎的德国钢铁、军工巨头阿尔弗雷德·克虏伯。当然山寨最多的还是英国人的主要产业纺织业。
十几年后，德意志各邦已经有313家纱厂和75万机械纺锭，为德国统一后全面推进工业化打下了基础。
有一个美国就够恶心了，现在又出了个德国，而且德国的产品走的是薄利多销的路数，质量差但是便宜，侵占了不少英国市场。
英国终于对德国忍无可忍，在1887年出台了世界上第一份《商品法》，要求任何在英国和殖民地销售的商品，必须标注好产地，否则就大棒伺候。
但技术这玩意是可以靠着工业积累慢慢摘皇冠的，德国就是靠着军工、重工业拉动工业崛起，并进入欧洲三强的。当时诞生了像奔驰、奥迪、西门子等一批著名的企业，但德国制造业的真正担当是一批小而精的中小型企业。
这些企业抓住了第二次工业的契机一举翻身，把大量物美价廉的德国商品送到了英国的地盘上（包括殖民地）。基本就是中国2014年之前的样子。
但后起的产业国有一个无法摆脱的，就是受到老牌帝国的围困。当时英法西葡等国把持着全球市场（殖民地）不放手，德国作为新兴产业国无法冲破市场的天花板。
中国2014年至今，中国其实面临的经济遭遇与一战前的德国非常相似，都面临着如何打破旧产业格局和旧经济秩序围困的难题。
2010年中国超越日本成为第二大经济体，三年后超过美国成为全球第一贸易大国，美欧等国突然意识到，“去工业化”犯了一个巨大的错误，为了保持自己的产业优势，从此掀起全球6大工业赛道比拼的奇观。
包括：德国的“工业4.0”，美国的“先进制造业国家战略计划”，英国的“英国工业2050战略”，日本的“日本复兴战略”，法国的“新工业法国”，再加上中国的“中国制造2025”，可以说，全球制造业6大赛道几乎同时起跑。
当时西门子、奔驰、博世、思爱普等大企业确实给世界展现了工业4.0工厂的样本，然后呢？几乎就没有然后了……
主要原因是工业4.0需要大量的数字技术支持，德国的数字基础有点拖后腿，一开始德国寄希望于美国，但又担心关键信息被美国掌握。然后就找到中国，美国肯定不同意，说你这不是胳膊肘向外拐吗？然后施压德国不让买中国设备。
这么一来，德国就难受了，到现在数字化指数排在欧盟的第11位。5G合作被美国搞吹后，至今只有五分之一的老百姓能够享受高速网络，这还让德国的工业4.0怎么搞？德国说我憋屈啊！
美国“先进制造业国家战略计划”的野心很大，是冲着解决“产业空心化”去的。政府甚至不止一次呼吁美国企业搬回本土生产，但几乎没有企业愿意买账。
因为在美国产业链是个大问题，供应链基本抢先供给国之重器军工、航天工业，在民用方面主要供给医疗、化工这几个大产业。部分产业链出现短缺和产业工人消失的情况，所以没有制造企业愿意回去受罪。
至于英国的“英国工业2050战略”、日本的“日本复兴战略”、法国的“新工业法国”基本成效有限。特别是日本的复兴战略早就黄了，到现在还戴着“技术性衰退”的帽子。
首先中国没有提前公布数据的习惯，其次中国搞产业升级，肯定会与美国迎头碰上，没必要拿这事隔三差五的去刺激人家，一受刺激估计又要全世界的各种口胡。前段时间那个耶伦不就跑来中国兜售产能过剩论吗？
最近《》称，“中国制造2025”在10个关键领域完成超过86%的目标。这个完成度用不捧杀的说法，最起码不寒碜吧？而且这个数据是去年年底的，到明年这个数据还会增长。
其中主要包括中国互联网卫星星座计划、高端芯片、先进光刻机、两吉瓦级别的压水反应堆、超高功率燃气轮机发电设备、能量密度高达每公斤400度电的车载高能电池，以及具备完全自动驾驶能力的智能驾驶系统等，这些我们都没有完成。
毕竟技术不是你一家的，就拿芯片来说，全世界没有一个国家可以独立造出芯片，即便是美国，如果没有日本、欧洲，美国也造不出芯片。
我们前面说了，2014年后的中国与德国的发展非常相似。2014年是中国制造的分水岭，第二次工业是德国的分水岭。
在第二次工业前，德国是靠山寨别人的技术起家。德国制造是因为吃到了第二次工业的红利，才有了德国制造的强势翻身。
当时诞生了一批著名的大企业，但光靠这些企业还支棱不起德国制造，在德国企业中99.5%的是中小型企业，这其中又有着众多的“隐形冠军”，两者合力这才把德国抬进了工业制造大国的行列。
我们同样是靠着第四次工业的科技赋能，不仅诞生了非常出色的科技强企，如华为、阿里、比亚迪、宁德时代、大疆等等，但更多的是一些靠科技赋能的“隐形冠军”企业（我国叫单项冠军）。
一种是在某一个产业链上持续打磨了很多年，靠着强大的韧性和几十年的技术老茧成就江湖地位，有点像德国的伍尔特、福莱希、旺众等企业。
一种是靠着新科技赋能崛起，这种企业往往成立时间不是很长，最短的甚至不到十年就可以在细分赛道拿到第一。
在我印象中，符合中国制造这十年升级路径，并依靠科技赋能迅速崛起的“隐形冠军”，有一个叫徕芬的企业。
这家公司非常年轻，2019年成立，却创造了产品上市一年卖1.3亿，第二年卖15亿，第三年卖30亿的“暴发”奇迹。这家公司的创始人叫叶洪新。
叶洪新1986年出生在浙江丽水，在他很小的时候父母就跑到东莞做生意，结果钱没赚到，还欠了一的债。
为了躲债，叶洪新被父母安排在亲戚或朋友家里居住。最难的时候，放了暑假叶洪新会跟着父亲到大街上捡垃圾。叶洪新说，到现在他最喜欢吃威化饼，因为当初捡垃圾的时候经常碰到这种食物。
到后来，2009年，美国金融危机席卷全球，导致了国外经济萧条，外国老百姓都捂紧了钱包开始渡劫，这也让外贸生意越来越难混。
当时中国还是外向型经济，特别是沿海的企业严重依赖海外客户，海外订单突然下滑，直接把沿海严重依赖外贸的企业搞崩溃了。
为了生存，这些企业不得不把目光放到国内市场，大量商家流入淘宝。淘宝趁热打铁推出了第一届双十一，让阿里一举奠定了中国电商老大的地位。
最高峰的时候，叶洪新在淘宝店铺接待过顾客量级达到了10万+，短短5年时间他已经在淘宝上赚到了1000万元。
也是这一年开始，叶洪新开始了连续两次的创业之路。这两次创业开发的产品都是当时十分前卫的产品，一个是飞行器、一个是电动滑板车。两次创业在产品性能上都做到了极致，但忽略了商业化价值，导致创业均以失败收尾。
连续两次失败让叶洪新认识到，要想做好科技，必须要有市场思维，要有成熟的升级路径思维，才能将科技产品价值最大化。
时间来到2018年，一个来自深圳的卢姓中年帅哥扔下了经营多年的淘宝摊子，开始了自己的码字生涯，并发表了第一篇文章《为什么欧美要狙击华为？》。
这一年下半年，叶洪新创立了徕芬，这已经是他第四次创业了，还是选择了创新科技制造的道路，真有中国制造人的执着劲儿，比卢某人还能折腾。
有人评价这是一款网红产品，但纵观整个流量时代，没有技术兜底的网红产品都是昙花一现！而徕芬高速吹风机能够成为“国货之光”是有自己技术底座的，那就是电机技术。
但其实那时候的徕芬创研之路并不平顺，高速吹风机的核心高速无刷电机，成本高昂且技术壁垒较厚，如果不能将这部分的成本控制下来，那么最终产品还是一个无法普及大众的“昂贵科技产物”。
徕芬组建团队为了攻克高速无刷电机技术壁垒，历时700多天，连续攻破了结构设计、线圈设计、精雕叶片工艺、转数、动平衡、电磁噪音、稳定性、寿命等二十多项严格测试，最终实现了高速吹风机自研自产的生态链。
当时徕芬自研的这款拥有十一万转的高速无刷马达，还拿到了数十项相关专利，成功将高速吹风机的价格打了下来，并普惠到了用户中去。
采访时，叶洪新坦言：电动牙刷的研发让我背负的压力还蛮大的。因为第一个产品大家都知道是戴森开创的领域，第二个产品我很想证明自己。
在叶洪新看来，小家电这个行业相对落后，各个领域几乎看不到的专家，无论是技术、工艺还是原理都比较简单，就拿水壶来说，很长时间没有出现令人惊艳的进化了。
如果想颠覆这个行业，必须通过其他行业寻找技术解决方案，叶洪新盯上了数码行业，如果用数码的思维去定义小家电，这完全是一个降维打击的颠覆路径。
于是他们在电动牙刷上使用了铝合金和不锈钢这些金属机身材质，并首创性地将连续拉伸一体成型工艺用在了电动牙刷的制造上，只为了解决传统电动牙刷用久了藏污纳垢的问题，使其更容易进行日常清洁，同时给用户带来更贴手的握持感。
在这极致工艺设计之下，徕芬扫振电动牙刷确实给传统电动牙刷带来了降维打击。极具数码感的外观，带来了众多赞叹，随之而来的也有一些“抄完戴森抄苹果”的的言论。
对此，在与罗永浩的访谈中，叶洪新毫不避讳地说，徕芬现在推出的这个电动牙刷其实有很强的苹果影子，但其实觉得自己能模仿苹果也不算丢人。
开放经济条件下，后发国家的创新赶超模式有两种，一是在引进、模仿、学习吸收的基础上进行改进式创新;二是自主型的原始创新，需要依托本国的科技型企业或研究机构开展研发工作，逐步实现对先发国家的技术赶超。
之前美国发展经历过，德国发展经历过，后来又有了日本模仿美国，韩国模仿日本，最后这些国家都登上先进工业国的山头，大家也都有目共睹。
而从作为创新型企业的徕芬身上，我们正看到这样的一个路径，无论是击破先发国家的高速无刷电机技术壁垒，还是首创性地推出扫振电动牙刷，都在迈向科技的自立自强。
比如在工艺之外，徕芬扫振电动牙刷在电机上也做出了开创性的革新，但叶洪新的这个做电机的老行家还是在一开始的研发时碰了钉子。
一开始徕芬想采用的是步进电机，样品做出来后，效果不理。
